鴻潤公司東高事業(yè)部正式成立

　　2016年8月5日，鴻潤公司東高事業(yè)部成立大會(huì )在總公司召開(kāi)，公司總經(jīng)理楊國光，副總經(jīng)理王常靜及相關(guān)部門(mén)出席此次會(huì )議。

　　在成立大會(huì )上，東高事業(yè)部副經(jīng)理馬海濤詳細匯報了事業(yè)部籌備三個(gè)月來(lái)的主要工作，東高事業(yè)部將在新的形勢下，立足新起點(diǎn)、把握新機遇、接受新挑戰、履行新使命、樹(shù)立新形象、做出新貢獻。借鑒鴻潤公司多年的運作模式和經(jīng)驗，在借鑒的基礎上發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持內強筋骨、外樹(shù)形象、誠信經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運作，逐步提高市場(chǎng)占有率和贏(yíng)利能力，把培養和造就一批忠誠企業(yè)、技術(shù)精、管理嚴、作風(fēng)硬的員工隊伍為已任，不辜負上級的重托，不辜負全體員工的期望，力爭三年內，將事業(yè)部做專(zhuān)、做強、做大，實(shí)現規模、效益、速度同步發(fā)展，為鴻潤公司的發(fā)展交出一份滿(mǎn)意的答卷。楊國光總經(jīng)理代表公司對東高事業(yè)部成立表示祝賀。

　　楊國光總經(jīng)理在講話(huà)中強調：東高事業(yè)部的成立對于鴻潤公司來(lái)講具有里程碑式的重要意義，高頻項目及自動(dòng)化改造項目作為公司2016年全年工作計劃的重要組成部分，肩負著(zhù)公司做大、做強及規?；?jīng)營(yíng)近半壁江山的重任。公司東高事業(yè)部的成立，這不僅僅只是簡(jiǎn)單的歸口，更是著(zhù)眼于公司發(fā)展格局做出的重大戰略決策，是公司轉型升級的重要途徑之一。通過(guò)這一平臺，整合公司優(yōu)勢力量，與總公司一起共同提高企業(yè)的核心競爭力，這種整合順應公司發(fā)展，符合客戶(hù)期望，有利市場(chǎng)競爭，其重要地位將更加突出。楊國光總經(jīng)理對東高事業(yè)部提出了三點(diǎn)要求：他要求管理層員工繼續秉承以質(zhì)量為根本的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新質(zhì)量管理能力，在遵循多年質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎上，探索出一套更為完善的質(zhì)量管理方案，并付諸實(shí)施；積極學(xué)習其他企業(yè)的管理辦法，提升管理水平，提高工作效率，把員工的管理提上一個(gè)新臺階；全體員工努力思考，總結自動(dòng)化推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題、難點(diǎn)，探索出一套設備運行維護、改進(jìn)的體系，并付諸實(shí)施。

　　楊國光總經(jīng)理希望東高事業(yè)部，要堅決貫徹、認真落實(shí)公司各項工作部署，牢記責任和使命，產(chǎn)生新作為、開(kāi)創(chuàng )新局面、帶來(lái)新效率、促進(jìn)新發(fā)展，以認真負責的態(tài)度、開(kāi)拓進(jìn)取的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迅速打開(kāi)局面，不負眾望、不辱使命，按照一年大起步、兩年見(jiàn)成效、三年成規模的目標，力爭為公司實(shí)現集團化發(fā)展出重要貢獻！