公司在“2015年經(jīng)濟工作會(huì )議”上指出以員工利益為中心,為員工提供更加舒適的工作生活環(huán)境,并把此作為“企業(yè)發(fā)展初步意見(jiàn)”的一項內容寫(xiě)在了全年計劃之中。
開(kāi)年后由行政部牽頭、各部門(mén)積極配合,對職工工作環(huán)境狀況進(jìn)行調查和了解,并對了解情況認真分析會(huì )議討論,制定相應的改善方案。組織重新修建了職工伙房并對食堂的硬件設施進(jìn)行了更新和改善,同時(shí)公司對飯菜的質(zhì)量也提出了更高的要求,職工滿(mǎn)意就餐。其次,針對職工普遍關(guān)心的供暖問(wèn)題,公司出資新建鍋爐房一處購買(mǎi)環(huán)保大功率鍋爐一臺,淘汰了原來(lái)耗能供暖效果差的老舊鍋爐,重新檢修安裝供暖配套設施,職工在寒冷的冬季有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。另外積極響應生產(chǎn)的號召,切實(shí)保障職工的生命財產(chǎn)安·全,公司對存在的少量?;返膬Υ嫣岢龈咭?,由生產(chǎn)辦公室牽頭行政部配合,完善此類(lèi)物品的隔離存放區域,做到全隔離、全監控,保障職工有一個(gè)良好的工作環(huán)境。
為加強企業(yè)制度與企業(yè)文化建設,提高全員執行力。不斷提高工作效率,增加公司收益,實(shí)現公司管理的信息化,公司于本月正式啟動(dòng)ERP系統應用項目。通過(guò)管理軟件的應用,公司將實(shí)現全部管理的標準化、信息化。這一系統的啟用,將大大提高各崗位的工作效率,提高工作的時(shí)效性和管理的執行力。
金秋九月,在這個(gè)收獲的季節里,我們一步一個(gè)腳印,為完成全年的工作目標不懈努力著(zhù),相信公司在“高度責任、緊密團結、勇于創(chuàng )新、共同繁榮”的企業(yè)精神指引下,在全體職工的共同努力下,會(huì )取得更大的發(fā)展。
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